????該項目是中國石化“兩個三年、兩個十年”打造世界一流戰略部署中第一個三年示范工程，對加快打造茂湛基地，促進煉油結構優化調整具有重要意義。目前，各項投產前準備工作穩步推進

????中國石化新聞網訊 12月28日，中科煉化項目建成中交。

????中科煉化項目一期建設1000萬噸/年煉油、80萬噸/年乙烯項目及相關輔助配套工程，是中國石化“兩個三年、兩個十年”打造世界一流戰略部署中第一個三年示范工程，對加快打造茂湛基地，促進煉油結構優化調整具有重要意義。項目于2011年3月獲得國家發改委核準，2016年12月全面開工建設。

????集團公司黨組高度重視，多次對項目建設工作進行專題研究部署。今年6月25日，集團公司董事長、黨組書記戴厚良在中科煉化調研時，主持召開茂湛一體化工作推進會，面對面研究解決項目建設過程中的矛盾問題，要求把中科煉化項目建設作為“不忘初心、牢記使命”主題教育的重要內容之一，把能不能高質量按期建成中科煉化項目作為檢驗業主單位、參建單位和總部有關部門主題教育成果的重要標準。公司領導非常關注工程建設質量安全和進度，總部相關部門積極協調，及時解決工程建設過程中的難題，保障項目有效推進。

????中科煉化項目采用目前國際先進的生產工藝控制技術，充分考慮煉化一體化設計，按照最高節能減排標準進行設計、建設和管理。國內自主研發的先進煉化生產裝備技術在中科煉化項目得到廣泛應用，國產化率超過93%。其中，煉油總流程充分體現分子煉油理念，煉油關鍵裝置從工藝技術到核心設備完全國產化，達到國內領先、國際先進水平。

????中科煉化項目采用IPMT（一體化項目管理領導小組）+項目管理部+監理+承包商的管理模式。煉化工程集團洛陽工程公司、工程建設公司、寧波工程公司、上海工程公司等負責煉油、化工、公用工程的設計施工采購等工作；十建公司、五建公司、四建公司、南京工程公司、中原建設工程公司、起運公司、勝利建設工程公司等參與建設。

????集團公司工程部圍繞2019年底全面建成中交的目標，開展勞動競賽，強化項目管理。中科煉化公司聯合各主要參建單位黨組織開展黨建共建共促，做實統籌協調工作。各參建單位堅守“發展決不能以犧牲安全為代價”的紅線意識和底線思維，落實直接作業環節安全管控，精心組織施工，創造單月完成焊接量200萬吋徑的集團公司紀錄。截至12月28日，該項目煉油化工裝置和主要輔助配套項目全部實現工程交接，項目安全質量處于受控狀態。

????中科煉化項目交接后，各參建單位將堅持高標準、嚴要求，繼續按照計劃節點，整改落實施工尾項，安全優質完成各項任務，確保裝置高水平投產。

????目前，項目開車統籌方案正在深度優化，各項投產前準備工作穩步推進。 （李 海 聶冬生 吳金梅）

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